Piccole imprese contro COVID-19
di Paruir Akopian, maggio 2021
PAUSA ECONOMICA E BUSINESS
Subito dopo l'introduzione dei regimi di distanziamento sociale, è diventato ovvio a tutti gli economisti che il colpo principale sarebbe ricaduto sulle piccole imprese e sulla popolazione coinvolta. In particolare, le attività con cui ci intersechiamo ogni giorno: ristorazione, servizi alla persona, commercio al dettaglio (principalmente prodotti non alimentari), ecc. La stessa piccola impresa che è giustamente considerata il trampolino di lancio di qualsiasi economia sviluppata, garantendone la relativa indipendenza da fattori esterni come, ad esempio, i prezzi delle materie prime o le crisi di liquidità delle istituzioni finanziarie.
Naturalmente, in termini di livello di integrazione delle PMI nel PIL, la Russia è in ritardo rispetto ai paesi sviluppati di un ordine di grandezza, e in realtà si scopre che le piccole imprese nella Federazione Russa non sono un'immunità economica contro i bassi prezzi del petrolio, ma piuttosto un effetto collaterale. Tuttavia, dal periodo di inattività di questo effetto collaterale, il PIL della Russia in termini nominali per aprile 2020 ha perso il 28%. A titolo di confronto, l'economia statunitense è già sprofondata del 34,9% con una previsione del 42,8% entro la fine di giugno, quella tedesca dovrebbe scendere del 10% e quella inglese dal 15% al 25%. E vediamo tali cadute, impensabili per l'economia moderna, sullo sfondo del fatto che i paesi in cui il capitalismo è quasi una religione stanno adottando misure essenzialmente socialiste per sostenere la popolazione e le piccole imprese in volumi senza precedenti.

Anche la Russia introduce pacchetti di misure a sostegno delle PMI, tuttavia, in termini di volumi di assistenza, la preferenza è data alle società e ai grandi progetti, il che può essere molto probabilmente spiegato dall'attuale struttura dell'economia con una distorsione delle risorse. È vero, data la dinamica del PIL nominale, è probabile che le autorità della Federazione Russa aumentino la quantità di fondi stanziati per sostenere i settori delle piccole imprese più colpiti, altrimenti la quota del segmento delle PMI nel PIL russo diventerà criticamente piccola. L'obiettivo del 32,5% entro la fine del 2024, purtroppo, può già essere dimenticato per una buona ragione, ma è estremamente importante ora "perdere" l'attuale 21% il meno possibile.
Abbiamo apprezzato i tipi di attività che dovrebbero riprendersi più rapidamente dopo la revoca delle restrizioni sociali. Abbiamo identificato 6 segmenti dei settori del commercio al dettaglio e dei servizi al consumatore, per ognuno dei quali viene fornita una retrospettiva delle dinamiche in confronto al PIL in modo da coprire le crisi del 2008-09 e del 2014. Naturalmente, comprendiamo che la crisi attuale ha una natura completamente diversa, ma non c'è mai stato un fenomeno paneconomico nella storia con cui è stato possibile tracciare analogie appropriate.
Passiamo quindi alle previsioni di ripresa. Ecco i punti di forza e di debolezza dei segmenti selezionati:
POSTCOVID

PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA

Bisogno fondamentale di un servizio

Basso margine di sicurezza
L'azienda non ha praticamente grandi risparmi per eventi imprevisti.

PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA

Buon margine di sicurezza

Calo significativo della domanda a causa del lockdown
In termini di permanenza a casa, i vestiti si sporcano meno

PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA

Grazie alle dimensioni ridotte, sarà più facile riprendere il lavoro nel rispetto delle misure sanitarie aggiuntive nelle prime fasi di allentamento delle restrizioni

Basso margine di sicurezza;
Calo critico della domanda
Il lavoro per la consegna compensa non più del 20-30% delle perdite

PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA

Aumento della domanda prima della partenza
in isolamento

Domanda ridotta durante il lockdown
Molte tecnologie riparate per il lavoro da remoto

PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA

Bisogno di base

Riduzione del consumo dei prodotti più costosi grazie all'isolamento introdotto

PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA

Una parte della popolazione che non ha perso reddito spende i risparmi per aggiornare le attrezzature
nella casa

Un calo generale della domanda durerà per un certo periodo a causa di un calo del reddito dei clienti di massa
CONCLUSIONE
Traendo una conclusione, va notato che chiamiamo il ripristino di alcune industrie un ritorno al fatturato pre-isolamento. Molti economisti si aspettano che la domanda repressa venga compensata e che la crescita esplosiva, ma questo non è del tutto vero. Sì, all'inizio ci sarà una concentrazione di alcuni servizi: nei saloni di parrucchiere, ad esempio, probabilmente sarà difficile fissare un appuntamento nel giorno desiderato. Ma questa non è una domanda repressa: i capelli non tagliati ad aprile e maggio non saranno tagliati 2 volte a giugno, così come le bistecche mangiate a metà non mangeranno più di quanto ci stiano. Inoltre, non bisogna dimenticare che per qualche tempo la paura dei luoghi pubblici rimarrà tra una parte della popolazione. Ad esempio, nella città cinese di Wuhan, dopo la revoca delle restrizioni, l'attività esplosiva dei ristoranti non è stata ancora osservata. Naturalmente, non è molto rilevante confrontare il modello di comportamento cinese con quello russo, ma vale la pena tenere a mente questo fatto per non farsi bruciare da aspettative eccessive.
Per qualsiasi ulteriore domanda e chiarimento su questa recensione, vi preghiamo di inviarci una e-mail, saremo sempre lieti di rispondere.